LÀrare behöver kommunicera höga, men realistiska mÄl och förvÀntningar pÄ elever. Det finns tyvÀrr inga enkla eller universella metoder för att öka den anstÀlldes motivation. Jag hade trots allt brunnit för detta Àmne. I rapporten ges ocksÄ konkreta exempel pÄ motivationshöjande ÄtgÀrder som kan vidtas i syfte att förbÀttra förutsÀttningarna för en effektiv och högpresterande sÀljorganisation. FörutsÀttningar för motivation En förutsÀttning för att medarbetare ska vara motiverade Àr att de förstÄr hur de bidrar till det övergripande sammanhanget och visionen. Intermittent innebÀr att belöningen erhÄlls oförutsett, bara ibland och i olika grad, d v s mottagaren kan inte förutse nÀr belöningen kommer och dess storlek.
DÄ var det för hand i sÄdana dÀr dagböcker med lÄs pÄ och sedan blev det pÄ datorn i lösenordsskyddade word-dokument. Hur detta utvecklas vidare och vilka grader Àr det? School of Education and Communication, Jönköping University. En lÀrares största kompetens kanske rent av Àr att inte hindra lÀrande genom att kvÀva den inre motivationen. Utan motivation sÄ kommer man inte att lyckas. Jag blir lÀtt stressad av överstimulering, men ocksÄ av understimulering, och hade dÀrför inte klarat mig utan meditation.
Vad sÀger forskningen om inre motivation? Hugo, M 2007 : Liv och lÀrande i gymnasieskolan. Inre och yttre motivation Det finns olika typer av drivkrafter och kvaliteten hos den inre motivationen gör att den hÄller i sig lÀngre. För att öka elevernas motivationsgrad bör lÀrare börja med enkla mÄl som eleverna kan nÄ. Ryan och Deci sÀger ocksÄ att under loppet av tiden mer och mer i sig vara motiverade aktiviteter. I min kommande bok, FrÄn motstÄnd till framgÄng.
Men för att lyssna inÄt och agera utifrÄn det, mÄste man kliva utanför sin komfortzon. Detta beror pÄ att du identifierar dig med mer aktivitet under loppet av tiden. Och lÀgg mÀrke till det du Àr bra pÄ! I boken lanserades den sÄ kallade tvÄfaktorsteorin dÀr Herzberg skiljer pÄ motivationsfaktorer och hygienfaktorer. Uppgiften som ska utföras verkar ocksÄ vara central i sammanhanget. Det jag tar med mig ifrÄn skolans vÀrld Àr att den inre motivationen inte rÀknas. Utsikten att framgÄngsrikt lösa ett problem eller uppnÄ olika mÄl pÄverkas alltsÄ av individens motivationsgrad, som i sig pÄverkas av den lÀrandemiljön eleven befinner sig i, uppgifters karaktÀr, individens vÀlmÄende, sjÀlvbild och tro pÄ egen förmÄga att klara en uppgifter samt tidigare erfarenheter och relationer till andra, sammanfattar Thomson och Wery. TyvÀrr i att drivas av yttre motivation som blir vÀldigt sporadisk.
Det uppstÄr alltsÄ en ond cirkel som bÄde eleven och lÀraren har svÄrt att bryta sig loss ifrÄn. Ibland glömmer jag bort mig och sÀger nÄgot jag inte menar för att göra interaktioner mer smooth, men det har blivit mycket rakare puckar. Motivation och mÄl Det Àr ocksÄ dÀrför som uppnÄdda mÄl ibland efterföljs av nedslagenhet eftersom sjÀlva motivationen i sig alstrade en sÄdan positiv drivkraft och förhöjd livskÀnsla. Yttre motivation beskrivs som nÀr en individ engagerar sig i aktiviteter pÄ grund av yttre belöningar, pÄtryckningar, krav eller för att leva upp till sin egen sjÀlvbild. Fokus i hans forskning ligger pÄ meningsfulla lÀrandesituationer för elever med tidigare negativa skolerfarenheter och ett starkt skolmotstÄnd. NÀr en lÀrare möter elever som kanske under en lÀngre tid har byggt upp ett stort skolmotstÄnd, dÄ mÄste fokus i första hand lÀggas pÄ aktiviteter och lÀrandesituationer som syftar till att bryta skolmotstÄndet. Men vilken fungerar bÀst av inre eller yttre motivation för att driva lÀrande, utveckling och prestation? De positiva yttre motivationsfaktorerna brukar normalt gÀlla sÄdant som provision, lön och befordran medan de negativa kan bestÄ av rÀdsla för avsked eller brist pÄ befordran.
Pink menar att det mÄste finnas en ekonomisk ersÀttningsbas för att den anstÀllde överhuvudtaget ska vilja arbeta, men bortom det grundlÀggande ekonomiska behovet har ytterligare ekonomiska tillÀgg föga effekt i att öka motivationen. UtifrÄn dessa slutsatser om inre och yttre motivation tycker jag att det Àr viktigt att reflektera över hur det ser ut i vÄrt samhÀlle och företag idag. Inre motivation har positiva samband med positiva utfall, inklusive prestation och organisatoriskt engagemang, samt negativa samband med negativa utfall, hÀrunder intention att lÀmna organisationen, utbrÀndhet och konflikt mellan arbete och familj. Idag förvÀntas de flesta leda sig sjÀlva och anvÀnda sin egen förmÄga och erfarenhet för att uppnÄ organisationens mÄl. Forskarna verkar inte vara helt överens.
Och det behöver inte vara nÄgra revolutionerande framsteg, utan det rÀcker gott med smÄ segrar i vardagen. Det gÀller bÄde med och utan nÀrvaron av yttre incitament. Key, E 1996 : Barnets Ärhundrade. MÀnniskan föds med en naturlig nyfikenhet och lust att lÀra! I detta sammanhang pratas det ofta om inre och yttre motivation eller inre och yttre belöning. En studie om hur elever uppfattar att de pÄverkas av lÀxor samt deras instÀllning till lÀxhjÀlp. Lifestyledesign och inre motivation Mina dagar ser inte direkt ut som de flesta andra mÀnniskors dagar.
Ăr det lĂ€ngtan att uppnĂ„ eller skapa nĂ„got som driver dig eller Ă€r det tillfredsstĂ€llelsen i sjĂ€lva utförandet och upplevelsen som lockar? Han ser att arbetet har förĂ€ndrats mycket de senaste Ă„ren och att inre belöningar idag Ă€r viktigare för medarbetarens motivation. Herzbergs hygien- och motivationsfaktorer En annan psykolog, Frederick Herzberg, utvecklade Maslows teorier i boken The Motivation to Work frĂ„n 1959. Hattie, J A 2009 : Visible Learning, a Synthesis of Over 800 Meta-Analyses Relating to Achievement. Inre och yttre motivation Inre och yttre motivation gĂ„r ofta in i varandra och vad som fungerar kan skilja mellan olika personer och situationer. För att vĂ€lja rĂ€tt sĂ€tt att belöna dina medarbetare behöver du dels ta reda pĂ„ vilka möjligheter som finns i organisationen. .
Pestalozzi, J H 2003 : Enslingens aftonstund. Högre lön Àr inte lika med ökad motivation Den sammantagna forskningen om lön och motivation visar att det inte Àr sÄ enkelt som att en högre lön leder till ökad motivation. Hindrande för lÀrande Àr ocksÄ om elever stÀlls inför mÄl som de inte sjÀlva upplever att de kan nÄ. Snacka om att trycka ner en högpresterare med lÄgprestationssjÀlvkÀnsla. Han hade helt enkelt drivits av yttre motivation, inte inre.
Avslutningsvis vill jag ge ett exempel pĂ„ en elev i gymnasieskolan â som jag nyligen trĂ€ffade i ett pĂ„gĂ„ende forskningsprojekt â som enbart motiverades av att innehĂ„llet upplevdes som roligt och lustfyllt, alltsĂ„ av en stark inre motivation som handlade om meningsfullhet. Min inre motivation som hade drivit mig att göra det fantastiska arbete som jag var sĂ„ stolt över trasades sönder och jag gick dĂ€rifrĂ„n med tĂ„rar i ögonen. De bĂ„da forskarna föresprĂ„kar framförallt ett aktivt arbete med att stĂ€rka elevers inre motivation. Om motivation istĂ€llet mĂ€ts som prestation under en uppgift verkar yttre belöningar och inre motivation förstĂ€rka varandra. Ett misslyckande kan medföra en förskjutning i synen pĂ„ realiserbarheten av mĂ„let och föra med sig en reaktion dĂ€r personen inte lĂ€ngre tycker mĂ„let Ă€r vĂ€rt att kĂ€mpa för. Varför sĂ€ger du Ja för, du har vare sig tid eller lust med detta! För mig kan inre motivation ocksĂ„ vara att lyckas med min karriĂ€r vilket tillfredstĂ€ller mina inre behov som tex sjĂ€lvkĂ€nsla och behovet av att prestera inom mitt omrĂ„de, frĂ€mst för min egen skull och min egen utveckling.