Kello 10â18 paikalla on myös Arinan palveluneuvojat opastamassa omistajuus- ja S-Pankkiasioissa. Perheen pienimpiĂ€ viihdyttĂ€mÀÀn saapuu Onni Orava ja lisĂ€ksi jaossa on ilmapalloja ja kestokasseja 1000 ensimmĂ€iselle S-Etukortilla. S-market SaarenkylĂ€ työllistÀÀ yhteensĂ€ 15 henkilöÀ ja myymĂ€lĂ€pÀÀllikkönĂ€ toimii Kirsi PÀÀkkö. S-market SaarenkylĂ€ avataan syksyllĂ€ 2019 Rovaniemelle. Osuuskauppa Arinan palveluverkosto kasvaa pian uudella myymĂ€lĂ€llĂ€, kun S-market SaarenkylĂ€ avaa ovensa asiakkailleen torstaina 5. YmpĂ€ristöystĂ€vĂ€llisyys on otettu huomioon myymĂ€lĂ€n energiaratkaisuissa Osuuskauppa Arina haluaa olla osaltaan mukana ympĂ€ristötalkoissa ja panostaa hiilijalanjĂ€ljen ja kulutuksen pienentĂ€miseen. AvajaispĂ€ivĂ€nĂ€ asiakkaille on tarjolla kakkukahvit, arvontaa sekĂ€ loistavia avajaisetuja.
Uusi myymĂ€lĂ€ avaa ovet asiakkailleen torstaina 5. S-market SaarenkylĂ€ mahdollistaa helpon ja monipuolisen asioinnin osoitteessa Napapiirintie 1, SaarenkylĂ€. Osuuskauppa Arina avaa uuden S-market -myymĂ€lĂ€n Rovaniemen SaarenkylÀÀn torstaina 5. Haemme nyt uuteen myymĂ€lÀÀn MarketpÀÀllikköÀ Odotamme sinulta: - Myyntihakuisuutta ja tavoitteellisuutta - HyviĂ€ vuorovaikutustaitoja sekĂ€ kykyĂ€ innostaa tiimiĂ€ - OmistajakeskeisyyttĂ€ - Aktiivisuutta ja rohkeutta - Vastuullisen joukkuepelaajan taitoja - Kokemusta pĂ€ivittĂ€istavarakaupasta sekĂ€ kokemusta esimiestyöstĂ€ Tarjoamme sinulle: - Monipuolisen, vastuullisen ja vaihtelevan työn uudessa yksikössĂ€ âŠ. MyymĂ€lĂ€ on uuden S-market -konseptin mukainen ja palvelee asiakkaitaan arkisin ja lauantaisin kello 7â22 ja sunnuntaisin 9â22. Asioimisen helppouteen on kiinnitetty erityistĂ€ huomiota ja myymĂ€lĂ€stĂ€ löytyykin esimerkiksi itsepalvelukassat.
Uusi myymÀlÀ tarjoaa alueen asukkaille laajan pÀivittÀistavaravalikoiman ja mahdollistaa monipuolisen asioinnin aamusta iltamyöhÀÀn viikon jokaisena pÀivÀnÀ. . NÀin ollen ympÀristöasiat onkin huomioitu jo S-market SaarenkylÀn rakennuksen suunnitteluvaiheessa. . . . .
. . . . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . .
. . . . . .
. . . . .